Enrichir sa pratique de coaching avec l’approche de Virginia Satir

Module 1 : mise en pratique des intentions et des hypothèses fondamentales de l’approche

« C’est possible d’apprendre quelque chose de nouveau à chaque fois qu’on pense que c’est possible. » (Virginia Satir)

Virginia Satir a développé une approche thérapeutique dans laquelle elle voyait les humains comme des manifestations d’un système, plutôt que comme des patients à soigner. Elle avait cette intuition que le changement est constant et que le besoin de changer n’est pas limité aux personnes considérées comme malades ou mal-adaptées. En partant de cette intuition, elle a transposé son approche pour accompagner chacun·e à s’épanouir davantage (« to be more fully human »).

Nous nous appuyons sur cette approche et son processus d’accompagnement au changement pour aider les professionnel·les du coaching et les personnes accompagnatrices à enrichir leur pratique au quotidien. Cette approche systémique et humaniste permet d’accompagner les client·es vers un changement qui s’appuie sur davantage d’estime de soi, d’autonomie dans les choix, de responsabilisation et de congruence.

Dans ce cursus, vous découvrirez comment utiliser les outils développés par Virginia Satir et les inclure dans votre pratique de coaching ou d’accompagnement au sens large.

Objectif du cours

À la fin du cours, les apprenant·es seront en mesure de :

• Décrire les principes fondamentaux du Modèle de Développement Humain («Human Growth Model ») de Virginia Satir.

• Expliquer les différentes phases du processus d’accompagnement proposé par ce modèle.

• Savoir comment inclure une approche systémique et humaniste à leur pratique de coaching.

Contenu de la formation

• Introduction
  • Quelques mots sur Virginia Satir
  • Intentions de l’approche de Virginia Satir
  • Hypothèses fondamentales de l’approche Satir
  • Le modèle de processus de changement

• Les phases du processus d’accompagnement
  • Créer un contact
  • Susciter l’espoir (Validation et estime de soi)
  • Explorer le système et les forces en présences
  • Transformer l’expérience interne
  • Intégrer les apprentissages du passé à l’aune du présent
  • Promouvoir et encourager de nouveaux choix
  • Ancrer le désir de changement

• Conclusion
  • Mon état interne
  • Mes ressources
  • Mes nouveaux choix