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Prendre des décisions assumées et responsables
Dans un monde complexe, où il est impossible de tout savoir, où les choses changent et évoluent rapidement, comment prendre les bonnes décisions ? Cette formation vous donne des pistes pour reconnaître vos réflexes et habitudes de pensée, élargir votre perspective et créer des conditions idéales pour prendre des décisions plus engagées et engageantes.
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Faire confiance à son intuition : un petit guide
L’intuition est souvent perçue comme un éclair de génie, une pensée soudaine dénuée de logique, presque magique. On entend parfois des récits spectaculaires où l’intuition a sauvé des vies. Mais l’intuition dont il est question ici est plus terre-à-terre. Qu’est-ce que l’intuition ? L’intuition est la perception immédiate d’une solution ou d’une décision, sans passer […]
Prendre de meilleures décisions dans l’urgence en se créant de l’espace
Avez-vous déjà ressenti une boule à l’estomac lorsqu’on vous demande de prendre une décision ? Êtes-vous tenté de répondre rapidement pour dissiper ce malaise ? Que faire dans ces situations ? L’importance des décisions Commençons par identifier les situations où ce sentiment d’urgence peut survenir. Il existe différents niveaux de décisions. Pour les catégoriser, j’aime […]
Terminer avec les estimations?
– Pourquoi votre équipe ne fait plus d’estimation ? – Parce que nous n’en avons plus besoin. – Les estimations ne sont-elles pas obligatoires en Scrum ? – Non ce n’est pas obligé. – OK, mais vous faites comment pour savoir combien d’items mettre dans le Sprint Backlog? On a besoin d’estimation pour ça, non? […]
Scrum ou Kanban? Non! Scrum ET Kanban
Scrum OU Kanban. Pouquoi les équipes veulent choisir l'un ou l'autre. Et si on essayait Scrum ET Kanban.