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Professional Scrum Facilitation Skills ™️

Page mise à jour le 21 juin 2024
Logo du cours PSFS

Devenez un meilleur facilitateur pour améliorer les interactions de l’équipe Scrum. Professional Scrum Facilitation Skills™ est un cours interactif conçu pour aider les praticiens de Scrum à développer un état d’esprit de facilitateur, à maîtriser les compétences de facilitation et à apprendre quand et comment sélectionner des techniques efficaces pour diverses circonstances.

De solides compétences en facilitation permettent une meilleure résolution des problèmes, des événements Scrum plus efficaces et un meilleur alignement de l’équipe, le tout menant à de meilleurs résultats.

L’un des principes clés de Scrum est de confier la résolution des problèmes et la prise de décision à l’équipe de Scrum. Le cadre de Scrum crée les conditions pour que cela se produise et les valeurs de Scrum contribuent à créer un environnement dans lequel la voix de chaque membre de l’équipe de Scrum peut être entendue.

Cependant, les interactions au sein de l’équipe ne se passent pas toujours bien. Parfois, les membres de l’équipe perdent de vue les objectifs, ne s’engagent pas pleinement et/ou n’arrivent pas à se mettre d’accord. Une facilitation efficace peut guider l’équipe vers les résultats souhaités.

Contenus

Dans ce cours de renforcement des compétences d’une journée, les participants apprendront à devenir de meilleurs facilitateurs pour améliorer les interactions avec leurs équipes Scrum, les parties prenantes et les clients. Ils se concentreront sur la façon d’adopter la facilitation en tant que position et de mettre en œuvre les valeurs de Scrum.

Les étudiants aborderont une série de scénarios courants liés à Scrum en appliquant plusieurs techniques de facilitation qu’ils pourront ajouter à leur collection de pratiques agiles. Ils créeront et repartiront avec leur propre « plan » de facilitation pour améliorer leur prochaine discussion d’équipe ou leur prochain événement Scrum.

Objectifs

  • Développer des compétences de facilitation et un état d’esprit de facilitateur.

  • Apprendre les principes de facilitation sur lesquels les facilitateurs expérimentés s’appuient lorsque les interactions sont difficiles.

  • Comprendre les rôles que les principes de facilitation et les valeurs de Scrum jouent dans l’amélioration d’une collaboration saine dans les équipes Scrum.

  • Explorer comment la facilitation peut répondre aux scénarios difficiles que rencontrent la plupart des équipes Scrum.

  • Appliquer les compétences et les techniques de facilitation pour améliorer les événements de Scrum et d’autres interactions

  • Comprendre comment encourager des perspectives diverses, tout en rassemblant l’équipe pour prendre des décisions

  • Découvrir les éléments de la dynamique de groupe et la façon dont ils influencent le processus de prise de décision.

  • Quitter le cours avec une boîte à outils de techniques de facilitation et comprendre comment les appliquer dans différentes circonstances.

Certification

Tous les participants qui terminent le cours sur les compétences d’animation de Scrum professionnel recevront un mot de passe pour tenter l’évaluation des compétences d’animation de Scrum professionnel. Les participants au cours Professional Scrum Facilitation Skills qui tentent l’évaluation Professional Scrum Facilitation Skills dans les 14 jours suivant le cours et qui n’obtiennent pas un score d’au moins 85 % se verront accorder une deuxième tentative sans frais supplémentaires.

Ce cours est idéal pour :

  • Les Scrum Masters et tout membre de l’équipe Scrum désireux d’apprendre comment utiliser la facilitation pour améliorer le succès de leur équipe.
  • Les coachs Scrum, les coachs Agile et les consultants.

 

Bonne connaissance du cadre Scrum.

En effet, ce cours ne convient pas aux professionnels ayant peu de connaissances ou d’expérience de Scrum.

Durée totale :  une journée ou deux demi-journées (7 heures)

 

Horaires de la formation

En présentiel : 9h30 – 12h30 / 14h – 18h

En distanciel : 9h – 12h30 / 14h – 17h30

Pauses : total 30 min jour

En présentiel ou à distance

En session publique ou privée

6 à 15 participant·e·s

Vos formateurs

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