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Principes de Coaching en Développement Intégral ®

Page mise à jour le 27 juillet 2023

Cette formation de trois jours présente les principes et méthodes du coaching fondé sur le développement intégral. Elle permet également aux participants de faire l’expérience directe du coaching en lien avec un enjeu professionnel ou personnel.

Par le biais d’exercices structurés, de démonstrations et d’échanges, les participants explorent les moyens d’évoquer l’excellence chez les autres.

Le cours est offert sous la bannière de Convivium / New Ventures West, une école de prestige reconnue internationalement. Il est pré requis au cours Formation des coachs professionnels (FCP), un cours conçu et livré par Convivium et accrédité par la Fédération Internationale des coachs (International Coach Federation).

Objectifs

Le développement de l’excellence en coaching exige temps, étude et pratique. Cette formation vous permettra :

  • De mieux appréhender la complexité de l’existence de vos clients et de voir de quelle façon le coaching peut soutenir leur développement

  • De connaitre et de mettre en pratique les étapes clés d’un processus de coaching

  • D’identifier si une personne est ouverte au coaching et de voir comment l’amener à s’engager dans la relation de coaching

  • D’observer et d’écouter profondément l’autre en portant attention à la façon particulière qu’il a de s’exprimer, à son état d’esprit et à sa manière d’interpréter la réalité

  • D’ouvrir de nouvelles possibilités d’action efficace dans votre vie personnelle et professionnelle

  • De structurer vos conversations et d’élaborer des programmes de coaching en utilisant trois modèles de base : les trois premiers niveaux d’être, les quatre domaines de l’expérience humaine, les trois centres de l’intelligence

  • De concevoir des pratiques et des exercices de réflexion personnelle adaptés à chacun

  • D’évaluer votre propre compétence en tant que coach et d’identifier les prochaines étapes de votre développement.

Contenu

Les prémisses du coaching :
  • Les résultats visés par le coaching fondé sur le développement intégral
  • L’évolution de l’être humain et sa structure d’interprétation
  • L’aspect développemental de cette approche de coaching
  • Survol des sources d’inspiration du développement intégral
Le coaching et les autres types d’interventions :
  • La conversation de coaching « spontanée »
  • L’ouverture au coaching
  • Les objectifs du coaching
Le déroulement du processus de coaching :
  • L’entrevue exploratoire
  • L’interprétation et l’analyse
  • L’invitation et la distinction
  • La rencontre de coaching
  • L’expérimentation et l’action
Les outils du coach :
  • Bâtir la relation
  • Présence et engagement
  • Les trois modèles de base
  • Les exercices de réflexion personnelle et les pratiques
Les compétences du coach :
  • Les habiletés et qualités du coach
  • Élaborer son plan de développement

Déroulement

Le cours vous propose certains cadres théoriques et vous donne l’occasion de les mettre en pratique.

Après vous être familiarisé avec les prémisses de cette approche et l’avoir explorée en relation avec d’autres types d’interventions, vous aurez rapidement l’occasion de faire l’expérience du rôle de coach et de client dans le cadre d’une conversation de coaching spontanée.

Vous étudierez ensuite le déroulement du processus de coaching et examinerez chacune de ses étapes.

Des présentations, démonstrations, exercices structurés et modèles pratiques vous donneront l’occasion de découvrir les moyens d’intervenir avec efficacité dans les situations typiques auxquelles les coachs, managers et professionnels sont confrontés au quotidien.

Tout au long du cours, vous serez amené à travailler sur un véritable enjeu personnel. L’ensemble de la démarche s’effectuera dans un climat favorisant l’apprentissage, la collaboration et l’ouverture.

Ce cours de trois jours est conçu à l’intention des personnes qui désirent acquérir des habiletés de coaching afin de compléter et d’enrichir leurs compétences professionnelles tout en continuant à exercer leurs fonctions au sein de leur organisation.

Il s’adresse également aux personnes qui ont une expérience de coaching ou qui ont déjà suivi une formation en coaching auprès d’une autre école et qui souhaitent approfondir et ajouter d’autres dimensions à leur approche.

Aucun

3 jours

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